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云南国际信托倪云:树立信托党建“红色引擎”标杆


  【文章转载】云南国际信托倪云:树立信托党建“红色引擎”标杆

  倪云 云南国际信托有限公司 党委书记

  信托公司 要持续以党建融合为着力点,将党建工作始终贯穿在合规经营、公益慈善、战略转型、企业文化发展、品牌传播、信托文化建设、声誉风险管理、员工团建等诸多领域,做到融合对象、融合边界在哪里,党的组织和活动就开展到哪里

  金融改革 作为党的十八届三中全会部署的整个经济改革的重要内容,是国家深化经济体制改革过程中的重要突破点之一。目前,经济体系中仍然存在许多得不到金融服务的薄弱环节,包括信托在内的金融业应紧扣促进中国经济 转型和产业升级 这一要旨发挥用武之地。党建要引领信托切实把服务实体经济作为金融服务的出发点和落脚点,这是信托党建始终朝着有利于坚持和加强党的全面领导方向持续发展的重要体现。

  “红色引擎”构筑信托公司重要保障

  近年来,信托行业 在党建领域创新了诸多举措,积累了丰富的经验,为后续全行业顺应宏观经济 发展新格局以及“十四五”规划大棋局奠定了坚实基础。中国信托业协会调研数据显示,目前约88.7%的信托公司设立了专门的党建组织和部门(其中独立建制部门的公司占比已达50%),平均员工人数超过5人,且这些信托公司都已经逐步建立起党建工作常态化运行机制。同时,超过40.34%的信托业从业人员为共产党员(其中党员在领导岗位占比为83.4%),这对于发挥领导班子和基层党员的先锋模范作用,将党建工作落到实处、细处、小处,构筑了重要的组织保障。

  党建在信托公司的信息披露和战略规划层面也日益受到重视。根据云南信托 研究发展部的分析,2021年62家已经披露年报 信息的信托公司有9家在战略规划中提及党的领导与党的建设,而2019年该数字仅为4家。多年来,信托业党建工作紧紧围绕中心工作开展党风廉政建设、公司治理、金融扶贫 、基层党建、智慧党建、数字党建、学习宣教等,创新探索,躬耕笃行,成效明显,亮点频出,不少信托公司的党建工作还获得了当地国资委等相关政府部门党组(党委)的表彰和认可。

  在促发展层面,信托党建从思想建设、组织制度建设、队伍建设、业务融合等角度入手,引导信托公司坚定不移地贯彻金融发展的方向,提高政治意识、大局意识、核心意识和看齐意识,尤其是通过有效迸发党组织和党员的活力、爆发力,彰显先进性,提高政治站位、引领上下同心,强化责任担当和使命感,在战略、经营、观念等方面,始终坚持党的全面领导,使信托回归本源的转型发展,持续稳健走在“服务实体经济,满足人民群众对于美好生活的向往需求”的正确道路上。

  在防范风险层面,金融是资源配置和宏观调控的重要工具,是经营风险的行业,金融安全是经济平稳健康发展的重要基础,信托在资源配置中具有较为灵活的制度优势,更应该强调风险防控。信托党建弘扬的廉政观、正气观、集体观、奉献观等红色基因,有利于引导公司坚持底线思维、重视风险防范意识,尤其是系统性风险防范意识。同时,警惕短视趋利主义、极端个人主义和拜金主义,坚持正确的信托文化观,坚持长期主义价值观,在企业经营发展过程中“讲政治”,构建可持续发展的战斗堡垒。

  躬耕笃行中的“红色引擎”智慧

  总结诸多信托公司的党建工作,可以看到其已呈现出多部门协作联动、多方外部资源互动、多层次融合、多方位出击等特点。

  党风廉政建设方面——信托公司党建部门承担了关键责任和主要职责,很多公司的党建部门与合规、法务、人力资源、纪检等相关部门联动,采取一系列举措,共同开展培训、宣导、监督、纠察、廉政承诺书等形式多样的组织活动。尤其是国企信托公司,对于深化金融正风肃纪反腐工作高度重视,致力打造政治素质高、忠诚干净、知敬畏、守底线、敢担当的铁军。此外,还有信托公司或组织党员、群众到廉政警示教育基地接受廉政教育,通过展厅、微电影、真实案例改编的电影进行宣教,或组织廉洁案例演讲比赛、开展廉政知识测试、给员工家属写廉政家书、廉政制度培训、参加清廉金融文化展等活动,提高员工党性修养和规矩意识。

  公司治理方面——有的信托公司党委妥善处理了党委与股东会、董事会、监事会和经营高管层的关系,积极参与公司重大问题决策,发挥政治引领作用,也有的国企信托公司在机制上针对重大事项、干部任免、大额资金使用等,落实“先党内、后提交”的前置研究程序(先由党委会研究讨论,后提交董事会、经营班子做出决定),还有的信托公司积极与外资股东沟通协调,争取获得其理解与支持,最终实现“党建入章”(公司章程)。

  公益扶贫方面——较多信托公司加大了党建促公益、促扶贫的举措,积极做到“真扶贫、扶真贫”。例如,有信托公司联合清华大学支教队前往山区小学送爱心,且安排了公司驻村书记,鼓励携家庭、客户参与扶贫。一些信托公司党委有意识地联合业务部门,筹划慈善信托扶贫,有效发挥了信托公司操作慈善信托的独特制度优势。云南信托将党建、扶贫、慈善信托进行整合运作,公司党委于2017年10月设立“大爱星火爱心助学金”,致力于救助云南彝族聚集地的贫困生以及留守儿童,并以道路修建、消费扶贫、就业扶贫乡村公共服务岗等方式,帮扶困难党员和农户,促进乡村扶贫攻坚。此外,云南信托还创新内部公益活动机制,在公司党委牵头组织下,各业务部门轮流承办扶贫公益活动。具体措施是:每年轮流由一个业务部门承办,负责拟定活动方案,通过组织开展公益活动,募集资金,作为善款来源。

  基层党建方面——有的信托公司实施“头雁”工程,选优配强诸多人才充实到基层党支部,带头“结硬寨”、打硬仗、啃硬骨头。有的信托公司安排党员干部下沉到基层社区,全脱产轮值帮助居民解决生活问题。有的信托公司将述职评议会下沉、覆盖到基层党支部,分组抽签汇报、提问、答疑、经验分享、考核打分,切实避免党建工作被淡化、弱化、边缘化、务虚化。还有很多信托公司有意识地将业务骨干培养成党员、把党员培养成业务骨干,推动了一批讲政治、素质高、业务硬的员工走上管理岗位,以党员先进性凝聚员工队伍,了解和把好基层人员的思想“方向盘”,吸收优秀员工主动向党组织靠拢,提升干部储备能力。

  业务融合方面——围绕经营抓党建,抓好党建促发展。不少信托公司狠抓业务部门领导、骨干的党员教育,将党员先进性融会贯通到业务发展之中,充分发挥党员干部的先锋模范作用。例如,云南信托信托业务三部党小组共有8名党员,均为公司和部门的业务骨干,其中2人是第一党支部的支部委员,党小组始终把思想政治建设放在首位,时刻以先进党员标准要求自己,以目标责任书为主线开展党小组日常活动,将党建真正融入业务,通过业务工作又有效促进了党建工作,较好地实现了目标同向、部署同步、工作同力、有机融合、一体推进,该部门不仅连续多年圆满完成了公司党委安排的各项工作任务和经营层下达的各项业绩考核指标,而且多项业务数据成为公司的排头兵,信托管理规模及信托业务收入在公司内部一直名列前茅,2020年人均创收超过2000万元,处于信托行业一流水平,获得公司党委和公司授予的“先进集体”和“卓越贡献团队奖”荣誉称号。

  跨界合作方面——一些信托公司注重与业务合作单位积极开展党建共建活动,在交流党建经验的同时增强业务合作,较好地实现了资源共享和业务协同。例如,云南信托与招商银行 (行情600036,诊股 )昆明分行举办的党建共建活动,一方面相互借鉴经验,挖掘和丰富党员活动内容;另一方面围绕业务进行探讨和交流,有效促进了党建工作和业务工作的双融合、双提升。

  学习宣教方面——有信托公司与党媒合作,搭建了“云党校”,切实解决异地党校的学习问题。有信托公司为保障常学常新、真学真信,启动了不拘一格的方式,比如自学、专家宣讲、专家辅导、研讨班、微党课、撰写学习体会、设立学习微信群、丰富主题党日、善用学习强国平台、“四史”知识竞赛等。有信托公司重磅打造党建专题片,对外加大宣传力度。有信托公司之间联合举办党日活动,共同签署支部联建共建协议书。还有的信托公司党委书记、董事长亲自讲授专题党课,或者将公司内外部宣传结合,联合集团及其下属公司、媒体,共同打造党史教育的展台、基层交流的平台以及科普教育的讲台,宣传红色文化和金融基础知识。

  以“红色引擎+”力量为金融服务赋能

  信托公司要持续以党建融合为着力点,将党建工作始终贯穿在合规经营、公益慈善、战略转型、企业文化发展、品牌传播、信托文化建设、声誉风险管理、员工团建等诸多领域,做到融合对象、融合边界在哪里,党的组织和活动就开展到哪里。

  首先,要塑造一支党性强、懂业务、懂科技,闻令而动、冲锋向前、攻坚克难、密切联系群众的党员精兵队伍。只有在保障组织制度、机制、条例、纪律的有序运作、管理和监督下,才能打造讲政治、守纪律、负责任、有效率的学习型模范党组织。只有做好组织体系建设,发挥党组织的力量,党的领导才能“如身使臂,如臂使指”。信托公司党组织要将政治过硬、技能优异、具有潜力的党员干部安排到一线历练,给予提升机会,实现“思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练”的全链条建设。

  其次,要见贤思齐,多向其他先进企业学习,尤其是学习先进企业的用户本位主义创新观,务实、接地气,找准员工最期盼的事、客户真正的痛点需求,经营好党建“朋友圈”。比如,有的银行创新启动“红色引擎”,将“党建惠企”落实为针对获得先进基层党组织的荣誉单位开辟绿色通道,第一时间响应、审批、放款、取现、资金转账等。有的银行配合地方政府,组建“党建+金融助理”深入民间地头,了解农民需求,普及金融知识,助其获得金融服务(比如红色动力先锋贷,优先支持党员小微企业主,助力乡村振兴 等)。有的银行到乡村开展金融夜校数万场次,覆盖群众数百万人次。有的银行则以谈心和家访作为了解党员干部、员工思想动态、发现问题和困难的重要途径,补精神之“钙”,筑思想之魂。

  再次,要有数字信息化、产品迭代、跨界创新、流量服务等思维,使党建工作e化、智慧升级,提升党建工作的吸引力,延伸党建工作的触角和服务深度。比如,有的国有大银行和股份制银行推出了“党费云”服务,不仅方便银行党员电子缴费,而且覆盖了地方政府、高校 、医院、电信等1400余家部门和企事业单位,用智慧党建、数字党建为党建工作插上了信息化的翅膀。

  最后,要积极适应新时代新要求,保持政治定力,持续拓展党建的广度和深度,向党建学习、教育和研究要生产力,尤其要加强对于“如何加强党对金融业的全面领导”“如何加强党的建设”“如何构建金融党建工作新局面”“基层党组织如何深入推进新时代党的建设总要求”等基础本质类课题的持续思考,立足实践深入开展研究、探索和创新。坚持从严治党、从严治企,严格管控金融风险,为实体经济发展提供更高质量、更有效率的金融服务,充分发挥红色引擎的赋能作用,将服务国家战略、增进民生福祉等社会责任有机融入经营发展,全面践行金融企业责任担当。

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